PROБИЗНЕС

Тренинг Подбор персонала
Управление сотрудниками

КАК НАЙТИ НУЖНЫХ СОТРУДНИКОВ

ЦЕЛЬ:

  • Обучение участников тренинга применению на практике передовых  специализированных технологий  подбора персонала.
  • Отработка навыков эффективной оценки кандидатов.

Целевая аудитория:

  • Рекрутеры, менеджеры по персоналу, руководители служб персонала.

РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Вы научитесь составлять профиль должность и создавать модель компетенций должности.
  • Вы сможете правильно определять характеристики личности, которыми должен обладать успешный кандидат.
  • Вы познакомитесь с быстрыми и эффективными методиками оценки кандидатов.
  • Вы оптимизируете процесс подбора  и сократите временные издержки подбора.
  • Вы научитесь аргументировать свой выбор лучших кандидатов.
  • Вы поможете руководителям-заказчикам сделать правильный выбор.

ПРОГРАМММА ТРЕНИНГА:

1. Подготовка

  • Создание профессиограммы.
    • Выявление потребностей, определение требований к позиции.
    • Определение модели компетенций необходимых для успешной работы.

2. Скрининг кандидатов. Анализ резюме.

  • Ранжирование резюме, классификация по технологии ABC.
  • Скрининг по телефону

3. Оптимальное интервью: как повысить его эффективность.

  • Структура интервью
  • Виды интервью. Выбор оптимального способа интервью.
  • Метод структурированного интервью на основе компетенций по методу PARLA.
  • Стратегии быстрой оценки перспективности кандидата.
    • Психологические типы людей и их особенности.
    • Диагностические методики на совместимость.
    • Экспресс-диагностика соответствия кандидата должности при проведении собеседования с целью сокращения времени оценки.
    • Экспресс-оценка необходимых навыков кандидата. Метод CASE-интервью.
    • Техника слушания и формулирования вопросов.

4. Отбор

  • Заполнение формы сравнения кандидатов.
  • Представление кандидатов руководству.
  • Проверка рекомендаций финалистов.
  • Письменное и устное предложение.
  • Информирование невыбранных кандидатов о вашем решении.

МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ:

  • Интенсивное обучение, отработка навыков и умений (не менее 80% времени – практика).

ПРЕИМУЩЕСТВА:

В программу тренинга включено большое количество практического материала:

  • тестовые методики,
  • кейсы,
  • ролевые и деловые игры,

направленные на отработку навыков проведения интервью и эффективной оценки кандидатов.

УЧАСТНИКИ ТРЕНИНГА ПОЛУЧАТ:

  • Структурированный раздаточный материал.
  • Cертификаты о прохождении тренинга.

Хотите увеличить эффективность компании? Запишитесь и приходите!

Тренинг проводится в корпоративном формате в любом регионе!

Смотрите также Система оценки персонала по модели DISC

 

Отзывы о тренингах

Рыбчик Кристина, директор по экономике и развитию

Тренинг показал, в каком направлении следует менять свой подход к управлению, высветил все звенья управленческой цепочки, проиллюстрировал важность получения и предоставления обратной связи, показал, как ставить задачи, чтобы подчинённые их выполняли с должным прилежанием. Спасибо тренеру за легкую подачу важного материала.

Тренинг Эффективный руководитель

милости PROсим!

Сейчас 318 гостей онлайн

оPROсник

Какие тренинги вам наиболее интересны?
 

 

You are here  : PROглавное Управленческие навыки Подбор персонала
Яндекс.Метрика